Martin Roll Martin Roll Asya Marka Stratejisi Kitabı’nı Yeniledi  “Üçüncüsü, Asya’da başarı kazanmak isteyen yöneticiler geçmişe ait oryantal Asya fikrini terk etmelidir. Asyalı tüketiciler, kolonyal imgelerle hiçbir ilişkisi olmayan Asya tipi bir modernite için mücadele ediyorlar.” Dünya çapında bestseller olan Asya Marka Stratejsi adlı kitabın baştan sona gözden güncellenmiş ikinci edisyonunda, Martin Roll Asya markalama stratetijilerini ve Asyalı markaları anlamak için, çok sayıda yeni örnek olay incelemesiyle desteklenen yeni araştırmalara dayanan kapsamlı bir çerçeve sunuyor. Martin Roll stratejik bir araç olarak Asya markaları ve markalama hakkında bilgi, görüş ve perspektif sunuyor ve Asya markalama stratejilerini ve Asya markalarını anlamak için başarı hikayeleri, ileriye yönelik büyüme tehlikeleri ve güçlü noktaları dahil olmak üzere kapsamlı bir çerçeve sunuyor. 2020’ye doğru giderken Asya’da hızla değişen bir ortam var ve Asyalı şirketlerin uluslararası markalama çalışmalarından elde edebileceği faydalar daha öncesine nazaran çok daha fazla olacak. Hissedar değerine giderek daha fazla ağırlık vermek ve marka stratejileriyle değer yaratmak yönetim kurullarının gündemlerine girecek ve Asya Pasifik bölgesinde en önde gelen saiklerden biri haline gelecek. Asya Marka Stratejisi   Asya Marka Stratejisi, Asyalı markalar ve markalama için stratejik bir araç olarak bilgi, görüş ve perspektifler sunuyor ve Asya tipi marka stratejilerini ve Asyalı markaları anlamak için, başarı hikayeleri ve ilerideki büyüme için tehlikeleri ve güçlü noktaları içeren kapsamlı bir çerçeve sunuyor. Kitap Asya markaları hakkında teorik bir çerçeve, modeller ve güncel örnek olay incelemeleri içeriyor, Asyalı ve Batılı iş liderleri ve dünyanın en heyecan verici bölgesi ile ilgilenen herkes için okunması şart olan bir kitap. Kitap, Asyalı markaların potansiyellerinin zincirlerini kırmak için yapmaları gereken paradigma değişikliğini açıklayan Asya Tipi Marka Liderliği modelini sunuyor.   Asyalı yönetim kurullarının yapması gereken 5 değişiklik   Birincisi, Asyalı yönetim kurullarının zihniyetinin ve pratiklerinin değişmesi gerekiyor. Bu kitap, Asyalı şirketlerin yönetim kurullarında markalama düşüncesinin tamamen değişmesi için çağrı yapıyor: taktik düşünce tarzından uzun vadeli, stratejik bir düşünce tarzına, parçalı pazarlama faaliyetinden tamamen birbiriyle uyumlulaştırılmış faaliyet tarzına, markalamayı sadece pazarlama müdürlerinin sorumluluğu gibi görmek zihniyetinden bir firmanın yönetim kurulu öncülüğünde yürütülmesi gereken en önemli fonksiyon olduğu zihniyetine geçilmesi için.   İkincisi, bu yeni perspektif tüketici davranışı modeli üzerinde daha acil bir perspektife doğru yükseltilmelidir. Asya homojen bir bütün değildir. Daha da önemlisi, Asyalı ülkeler bölgeye nüfuz eden kültürel akımlarla giderek daha çok biçim değiştirmektedir: var olan sinema, müzik ve moda akımları ulusal sınırların dışına taşarak milyonlarca kişinin hayal gücünü ele geçirmektedir. Markalama ve markalar boşlukta yaşamaz, aksine toplumun, insanların ve kültürün gelişmesiyle yakından bağlantılıdır.   Üçüncüsü, Asya’da başarı kazanmak isteyen yöneticiler geçmişe ait oryantal Asya fikrini terk etmelidir. Asyalı tüketiciler, kolonyal imgelerle hiçbir ilişkisi olmayan Asya tipi bir modernite için mücadele ediyorlar.   Dördüncüsü, ikonik markalar yaratmak için Asyalı yöneticilerin moda öncüleri haline gelmesi gerekiyor. Bu kitapta geliştirilen perspektife göre, Asyalı markaların başarılı olması için bölgenin ruhunu yakalaması, ama aynı zamanda o ruhu yaratarak öncülük yapması gerekiyor.   Son olarak, bu değişim ancak şirketteki herkes, markalamanın gücüyle ikna edilirse ve bütün stratejiler ve eylemler markanın etrafında birbirleriyle uyumlu hale getirilebilirse gerçekleşebilir. Bunun öncülüğünü Asyalı yönetim kurulları yapmak zorundadır.   Önsözden Başarılı markalar üst yönetim tarafından yönetilir ve çeşitli eylemler, davranışlar ve müşterilerle temas noktaları vasıtasıyla, organizasyonun tümünün eliyle uygulanır. Geçmişte Asya’da markalamanın stratejik yönlerini ayrıntılarıyla anlatan az sayıda yayın vardı. Martin Roll dolaysız anlatılan birçok zorluğu ele almayı başarmıştır. Ayrıca, markalamanın incelenmesinde ve uygulanmasında kültür ve kurumsal yapı gibi Asya ortamında kritik olan birçok faktörü dahil etmiştir. Asya Marka Stratejisi, başarılı markaların birinci sınıf Asyalı şirketlerin dünya sahnesine nüfuz etmesine nasıl yardımcı olduğunu ve hırslı bazı Asyalı şirketlerin kendi markalarını Batılı oyuncular karşısında nasıl büyütmeye başladıklarını gösteriyor. Bu markaların ortak bir paydası var – yönetim kurullarının ve üst yönetici ekiplerinin markalamaya duyduğu güçlü inanç.   Asya Marka Stratejisi, marka geliştirme ve yönetim sürecini ve faydalarını açığa çıkaran görüşleri, araçları ve yol göstericileri aşama aşama açıklığa kavuşturmaktadır. Asya’daki yönetim kurullarının ve yönetim ekiplerinin şirketlerini neden markalama yoluyla geliştirmeye başlamak zorunda olduklarını açık seçik göstermektedir. Martin Roll bu süreçle ilgili çok ikna edici bir çerçeve ve başarılı bir formül sunuyor. Asya Marka Stratejisi güçlü Asyalı markalar yaratmamak ve tüm bölgede daha iyi müşteri değeri sağlamamak için artık hiçbir mazeret kalmadığını somut olarak kanıtlıyor.